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澄海区人民政府门户网站信息上网审批表【优秀范文】

时间:2022-04-05 13:10:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的澄海区人民政府门户网站信息上网审批表【优秀范文】,供大家参考。

澄海区人民政府门户网站信息上网审批表【优秀范文】

 

  - 1 - 附件 1

  项目绩效自评报告

  项目名称:莲下供销社基层服务网点改造升级费用 区级项目实施单位:澄海区供销合作社联合社(公章)

 填报人姓名:许伟烽 联系电话:0754-85735458 填报日期:2022 年 2 月 28 日

  - 2 - 一、基本情况

 2018 年 8 月 15 日,中共汕头市澄海区委办公室发文《中共汕头市澄海区委 汕头市澄海区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见(2018 年 8 月 14 日)》(澄委发〔2018〕6号),“区财政 2018 年至 2020 年连续三年,每年统筹安排资金100 万元,用于支持基层供销社服务流通网点的改造、升级”。根据工作任务和目标,2020 年专项资金 100 万元于 2020 年 9月 18 日以直接支付方式拨付给莲下供销合作社,用于改造莲阳大街 7 间铺面。通过改造升级建设,消除了安全隐患,未来可增加企业收入以解决职工社保问题。截止 2021 年 12 月 3 日,莲下供销合作社基层服务网点改造升级完成,验收完毕。专项资金100万元已于2022年1月25日按项目合同全额支付完毕,资金支出率 100%。

 二、自评情况 对照省级财政项目支出绩效自评指标表,莲下供销合作社基层服务网点改造升级建设项目经费自评分数为 82 分。具体各项权值得分分析如下:

 1.项目立项:得 10 分(扣 2 分)。

 根据《中共汕头市澄海区委 汕头市澄海区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见(2018 年 8 月 14 日)》(澄委

  - 3 - 发〔2018〕6 号)要求,区供销联社要坚持合作经济属性,因地制宜推进我区基层社改造,加快服务网络建设,提升为农服务能力,实现农民得实惠、基层社得发展的双赢局面。

 项目前期可行性研究报告分别对项目投资建设规模、资金来源、建设期限,对项目背景、市场发展前景、管理可行性等进行分析,并附有总体建设方案包括总图布置原则、项目总平面布置、项目主要建设内容、建设依据等,同时具备投资估算与资金使用和管理要求,具有针对性招投标方案、风险分析及规避对策,论证充分。

 项目期限一年,设置有三级绩效指标,一级指标包括产出指标和效益指标,二级指标包括数量指标、质量指标、社会效益指标和可持续影响指标,三级指标具体如下:

 建设规模指标:莲下供销社莲阳大街二处物业共 360 ㎡;改造效果指标:经过改造,每年能增加收益 15 万元,较好解决职工社保收缴问题;社会效益指标:美化沿街铺面,为创文工作作贡献;经济效益指标:可持续增加收入,每年可至少解决2-3 个职工社保缴费问题。

 项目经费使用目标设置科学合理,并有明确的预期产出和效果,绩效目标明确,是有依据、可衡量的工作目标,具备实施条件,但保障措施不够完善,项目立项时制度、工作进度计

  - 4 - 划等内容不够完整。

 2.资金落实:得 8 分。

 区供销联社参照《广东省人民政府关于印发广东省省级财政专项资金管理办法(试行)的通知》(粤府〔2018〕120 号)对下拨的财政专项资金进行管理。2020 年用于支持基层供销社服务流通网点的改造升级专项资金共 100 万元,到位率 100%;区供销联社对下属单位资产摸底调查后,综合考虑基层供销社网点建设情况,于 2020 年 8 月 25 日召开联社主任扩大会,研究决定将该项目资金分配给莲下供销社用于资产改造升级。会议通过后,区供销联社于 2020 年 8 月 26 日申报用款计划,并在指标到位后于 2020 年 9 月 18 日通过直接支付的方式拨付给莲下供销合作社,资金落实到位,有助于实现资金的绩效目标。

 3.资金管理:得 11 分(扣 1 分)。

 截止 2022 年 1 月 25 日,该专项资金支出率已达 100%;项目各项预算执行规范,且资金按事项完成进度支付;各项事项支出合规,资金管理、费用标准、支付均符合有关制度规定,未存在超范围、超标准支出,虚列支出,截留、挤占、挪用资金,以及其他不符合制度规定支出的情况;规范执行会计核算制度中,按规定设专账核算不够规范。

  - 5 - 4.事项管理:得 8 分。

 该项目按规定程序实施,招投标、建设、验收等的实施严格按照相关制度规定执行;改造工程设计单位为汕头市澄海区建筑设计院,施工单位为广东广衍建设有限公司,施工监理则委托中汕项目管理有限公司进行实施。根据所提供的工程监理项目竣工资料,该项目实际实施过程中有建立各项有效管理机制,执行情况良好,各项资料、手续、内容等齐全且均有存档。

 5.经济性:得 5 分。

 在工程实际实施过程中,除了按合同规定及时处理前期支付外,监理单位严格控制中间支付。按规定对工程计量进行严格复核,且附有合格工程的质量凭证,对不合格工程不予计量。其次是审查单价费用,严格执行投标报价中的单价,整个中间支付过程由监理部严格把关。最终,该项目预算执行进度与事项完成进度匹配,且实际支出未超过预算计划,与同类项目或市场价格比较,各项实施成本均属于合理范围内,经济性控制良好。

 6.效率性:得 18 分(扣 7 分)。

 对照绩效产出指标,该项目最终完成二层钢结构建筑总计588 ㎡规模的建设,超过预期目标。原先因年代久远,外墙、屋瓦、房梁等破损腐蚀而存在的安全隐患得到消除。莲下镇莲阳

  - 6 - 大街作为当地经济集中地,地理位置优越,是当地经济发展的重要中心点,项目未来可为莲下供销合作社带来可观的经济增长。因各方面因素影响,项目实际动工时间晚,到 2021 年 12月才完工,严重超出预期,对资金执行效率和效果带来一定影响。

 7.效果性:得 20 分(扣 5 分)。

 通过此次升级改造,莲下供销合作社老旧物业建筑得到翻新,有利于提升莲下镇莲阳大街环境整体水平,为创建文明城市作出了贡献。未来仍需持续关注升级改造成果所带动的收入持续增长情况和缓解职工社保缴费负担的情况,以实现莲下供销合作社的可持续发展。

 8.公平性:得 2 分(扣 3 分)。

 因项目于近期完工,部分已投入使用,服务对象满意度评价仍在进行中。

  三、改进意见

 专项资金到位已到 2020 年 9 月,由于工程前期准备工作、工程图纸设计、委托造价咨询单位造价预算、超计划金额多次优化调整、第三方审核、工程施工单位和监理单位招标花费时间较长,加上莲阳大桥雨污分流施工作业,导致项目启动时间晚,项目完工时间超出预期,对项目执行效率和效果带来一定

  - 7 - 影响。

 针对存在的问题,提出以下意见:一、提高人员意识,在财政资金的使用过程中,相关人员应做到及时发现风险隐患并予以纠正,确保资金支出实现预期目标,进一步保障财政资金使用的规范化和效益化;二、加强项目管理,加快资金使用进度,严守资金管理使用规定,提高资金的使用效率和效益,督促莲下供销合作社加快项目进度,保证质量。

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