银行改进工作作风加强作风建设动员部署会议上讲话3篇

时间：2022-06-21 14:20:06 浏览量：次

银行改进工作作风加强作风建设动员部署会议上讲话3篇

银行改进工作作风加强作风建设动员部署会议上讲话篇1

　　同志们：

　　为深入学习习近平总书记关于加强作风建设重要论述，认真贯彻落实党的十九届六中全会和十九届中央纪委六次全会及省第十一次党代会、全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，XX上级制定了《关于落实省委进一步改进作风若干举措、驰而不息加强作风建设实施方案》，就全面加强全系统作风建设作了部署要求。下面，我就贯彻落实好全省改作风大会精神和省联社工作部署，切实加强我行作风建设，讲三点意见：

　　一、统一思想，提高觉悟，充分认识加强作风建设的重大意义。

　　春节之后上班第一天，省委就召开了转作风办实事优环境动员大会，向不良作风开刀亮剑。这向全省发出一个强烈信号：安徽要实现新的发展，首先要抓的就是工作作风。此次会议规模之大，规格之高充分表明，省委要下大力解决好存在于各级干部队伍中不能为、不想为、不敢为的突出问题。对此，我们一定要保持清醒头脑，充分认识改进作风的重要性和紧迫性，把加强作风建设作为重要的政治任务抓实抓好。

　　一是加强作风建设是落实上级党委部署的政治任务。为切实将省委书记“一改、两为、五做到”要求落到实处，上级党委转作风办实事优环境大会精神动员部署会，理事长传达了全省改作风大会及省委书记讲话精神，要求全省农商银行要对改作风大会精神和相关文件进行认真学习和细化落实，为进一步巩固支农支小定位、提升金融服务能力、推动高质量发展筑牢更加坚实的基础。我们今天召开会议，安排部署作风建设工作，就是要与上级党委看齐，保持高度一致，不折不扣落实好省联社各项要求部署。

　　二是加强作风建设是实现自身高质量发展的迫切需要。农商银行经过了大发展、快发展的黄金时期，当前正处于攻坚克难的关键期，历史包袱重，竞争压力大，转型发展难。全行上下正需要一种迎难而上、奋勇争先、敢打必胜的昂扬锐气。要通过加强作风建设，提振全行干部员工的精神和士气，把严明纪律的好传统带进新时代，将好作风弘扬在新征程，让所有干部职工都进入奋发作为、激情干事的工作状态，全身心投入到各项工作中去，决战决胜2022实现高质量发展。

　　三是加强作风建设是全面服务地方发展的务实之举。一个地方发展快慢、发展好坏，很大程度上取决于发展环境。一个单位干部职工的思想观念、精神状态、工作作风，决定着这个单位的工作效率、工作水平和整体形象。农商银行作为地方金融的主力军，乡村振兴的主办行，服务网点最多，窗口最多，工作量最大，也是接受企业和群众评价最广泛的金融单位。如果我行的每一位工作人员都能够想客户之所想，急客户之所急，服务态度文明热情，业务办理快捷高效，客户满意度和获得感不断提升，那我们就为全县优化营商环境和实体经济发展增了光、添了彩。所以我们要进一步改进工作作风，强化服务意识，为地方发展建设创造一流的金融服务环境。

　　二、抓住重点，横下决心，认真查改作风建设中存在的突出问题。

　　近年来，我行围绕改进工作作风，提升服务水平，做了大量的工作，全行干部员思想作风、工作作风整体较好，受到了客户群众和社会各界的较好评价。但也要清醒地认识到，对标“六个不”，我行的作风建设也还存在一些比较突出的问题，一是政治意识不够强。有些党员同志政治敏锐性和洞察力不足，对一些重大决策部署思想不重视、态度不认真、执行不坚定，被动或不主动参与组织生活和学习，八小时外的全部时间都放在娱乐消遣上。二是工作上缺乏进取精神，缺乏“慢进是退、不进更是退”的危机感，争先创优的浓厚氛围不浓，队伍干事创业动力活力不足。三是工作中缺乏坚决有效的执行力，一些工作标准不高，推进不力，抓得不紧，影响落实成效和质量水平。四是主动服务意识不够，少数员工对客户的困惑解释不够清楚，解决不够尽心，坐等群众上门多、主动问需少。五是个别党员和职工不知敬畏，心存侥幸，违反工作纪律情况还时有发生，甚至顶风违规违纪。以上这些问题，既存在于机关部门也有基层机构，虽然发生在少数同志身上，但其消极影响是客观存在的，而且不可低估。我们必须高度重视，借势作风建设，切实加以整改。

　　一要切实解决工作中各种形式主义问题。党员干部特别是各机构各部门负责人，要对于上级部门和行党委部署的各项重点工作、重要事项，必须要一抓到底、确保实效，杜绝重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，以实际效果作为评判工作的标尺。要加强督察督办和意见反馈，压紧压实条线部门管理责任和机构主体责任，特别是对于年度会议部署、行党委重要安排和各类整改任务，要实行清单化、闭环式管理，做到事事有着落，件件有回音。要做实各类检查核查，强化纪律约束，严格责任追究，坚决纠正工作抓而不紧、任务落而不实、制度立而不行等问题。

　　二要坚决落实为民办实事为企优环境要求。省联社近期下发了为企优环境的工作通知，梳理了涉企服务的各项要求，特别是对于稳企纾困措施，要按照相关政策严格落实到位，决不允许随意抽贷、断贷、压贷。我们要紧紧围绕市场需求和客户需要，通过强化走访问需、深化银企合作，持续加大重点领域、实体企业的信贷支持力度，通过创新金融产品、推广易贷类产品，不断优化“惠企纾困”“便捷高效”的金融服务，以有求必应的速度办好民生实事，以真心真情的态度服务市场主体。

　　三要严格抓好中央八项规定精神贯彻落实。全行党员尤其是党员干部要坚守清正廉洁的价值追求，严格遵守党纪法规，做好示范、当好表率。要聚焦“三重一大”等关键领域和“资产（信贷、同业）经营、财务管理、招标采购”等关键环节，实行精准监督。要巩固新一轮深化“三个以案”警示教育成果，注重家风家教，深化清廉金融文化建设。要严防“四风”问题，巩固“禁酒驾、禁赌博”专项活动成果并扩展到其他违规违纪范围。要处理好银企亲情关系，把握公私界限，既帮办解难，又严守底线。

　　三、加强领导，扎实推进，确保驰而不息加强作风建设取得显著成效。

　　加强作风建设既是广大干部职工解决自身存在问题，提高工作能力，提升整体素质的一次机会，同时也是建立健全经营管理和作风建设长效机制的良好契机。我们一定要坚持“学干”并重、“查改”贯通、“建治”结合，把加强作风建设各项举措抓严抓实、抓常抓细，切实在全行营造“真抓实干转作风，奋勇争先促发展”的浓厚氛围，把抓作风建设的实际成果转化为推动各项工作的强大动力。

　　一是明确总体要求，做到“四个必须”。必须抓好学习任务落实，坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，做到组织学习第一时间、谋划工作第一步骤、落实任务第一要求、督查考核第一内容。必须狠抓重大决策部署贯彻落实，要重点围绕金融服务实体经济、防范化解金融风险等领域，推动党中央金融政策和上级党委各项决策部署在我行落实有力、有为、有效。必须全力解决重点难点问题，要聚焦当前我行业务发展、风险防控、基础管理等领域存在的重点难点问题，建立清单，制定落实解决措施，明确完成时限、任务标准，定期督导。必须稳妥抓好群众信访工作，要强化属地责任落实，建立班子成员每月接访机制，推动信访工作制度化、规范化、长效化。要严格落实首接首办制度，做到第一时间受理、第一时间协调、第一时间答复，争取把问题解决在初始状态。

　　二是强化组织领导，压实各方责任。按照省联社党委要求，作风建设作为落实全面从严治党政治责任的重要内容、作为“一把手”党建工程的重要抓手，由我主要负责谋划、部署和推动，班子成员要分工负责，组织和督促分管机构、分管部室开展工作。党委办公室负责作风建设的组织、协调、指导、检查工作，要根据省联社的工作方案制定我行的实施细则和工作清单，精准谋划精心组织，做到重点突出，步骤清楚，要求具体。机关各部室、各机构要根据工作方案，各负其责，扎实推进，落实到位，务求每个行动和举措都要达到预期目的和要求。

　　三是注重统筹结合，一体推进工作。要把加强作风建设与落实全面从严治党“四责协同”责任结合起来，严在日常、抓在经常、管在平常。与巩固拓展党史学习教育成果有机结合起来，使之成为学习教育的延伸和拓展。与加强党员学习教育管理结合起来，寓于党员干部教育监督管理之中，切实提高政治觉悟和党性修养。与“强基固本正风肃纪”活动结合起来，树立并扎牢每个员工的责任意识和合规意识，锲而不舍地加强基础管理，巩固发展根本。与加强调查研究优化顶层设计结合起来，补短板强弱项，完善工作机制、促进健康发展。与常态化开展“我为群众办实事”实践活动结合起来，进一步密切群众联系，解决客户群众和基层员工的难题难事。与抓好2022年的各项重点工作结合起来，当前要突出抓好旺季营销工作，确保首季“开门红”为全年工作打下基础。

　　四是激励监督并重，确保落实见效。衡量作风好不好，主要看全行员工服务意识是不是得到了提高，客户的金融需求是不是得到了满足，全行的精神状态是不是得到了振奋，各项工作是不是有了明显改进。党委办公室要按照实施方案要求，对每个专项行动、每项具体工作严格把关，加强具体指导，加大督促力度，促进工作落实。要把作风建设纳入党风廉政建设年度考核范围，并将考核结果作为对部门目标责任制考核和干部综合考核的重要内容。要激励先进典型，提拔忠诚尽职、肯干能干会干又担当廉洁的干部，建立“真抓实干、多劳多得”的薪酬机制，突出鲜明的实干实绩导向。要大力宣传和表彰作风务实业绩突出的党员、干部、客户经理和先进集体，激发全行干部员工冲锋在前、勇挑重担。

　　同志们，风清则气正，气正则心齐，心齐则事成，良好作风是推动高质量发展的根本保证。我们一定要认真落实省联社关于进一步改进作风的若干举措，标本兼治抓实作风建设突出问题整改，建立健全作风建设长效机制，通过驰而不息加强作风建设，把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，以优良作风展现新气象，推动各项工作迈上新台阶，以优异的成绩迎接二十大的胜利召开。

银行改进工作作风加强作风建设动员部署会议上讲话篇2

　　同志们：

　　为深入学习习近平总书记关于加强作风建设重要论述，认真贯彻落实党的十九届六中全会和十九届中央纪委六次全会及省第十一次党代会、全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，XX 上级制定了《关于落实省委进一步改进作风若干举措、驰而不息加强作风建设实施方案》，就全面加强全系统作风建设作了部署要求。下面，我就贯彻落实好全省改作风大会精神和省联社工作部署，切实加强我行作风建设，讲三点意见：

　　一、统一思想，提高觉悟，充分认识加强作风建设的重大意义。

　　三是加强作风建设是全面服务地方发展的务实之举。一个地方发展快慢、发展好坏，很大程度上取决于发展环境。一个单位干部职工的思想观念、精神状态、工作作风，决定着这个单位的工作效率、工作水平和整体形象。农商银行作为地

　　方金融的主力军，乡村振兴的主办行，服务网点最多，窗口最多，工作量最大，也是接受企业和群众评价最广泛的金融单位。如果我行的每一位工作人员都能够想客户之所想，急客户之所急，服务态度文明热情，业务办理快捷高效，客户满意度和获得感不断提升，那我们就为全县优化营商环境和实体经济发展增了光、添了彩。所以我们要进一步改进工作作风，强化服务意识，为地方发展建设创造一流的金融服务环境。

　　二、抓住重点，横下决心，认真查改作风建设中存在的突出问题。

　　“便捷高效”的金融服务，以有求必应的速度办好民生实事，以真心真情的态度服务市场主体。

　　三要严格抓好中央八项规定精神贯彻落实。全行党员尤其是党员干部要坚守清正廉洁的价值追求，严格遵守党纪法规，做好示范、当好表率。要聚焦“三重一大”等关键领域和“资产(信贷、同业)经营、财务管理、招标采购”等关键环节，实行精准监督。要巩固新一轮深化“三个以案”警示教育成果，注重家风家教，深化清廉金融文化建设。要严防“四风”问题，巩固“禁酒驾、禁赌博”专项活动成果并扩展到其他违规违纪范围。要处理好银企亲情关系，把握公私界限，既帮办解难，又严守底线。

　　三、加强领导，扎实推进，确保驰而不息加强作风建设取得显著成效。

　　三是注重统筹结合，一体推进工作。要把加强作风建设与落实全面从严治党“四责协同”责任结合起来，严在日常、抓在经常、管在平常。与巩固拓展党史学习教育成果有机结合起来，使之成为学习教育的延伸和拓展。与加强党员学习教育管理结合起来，寓于党员干部教育监督管理之中，切实提高政治觉悟和党性修养。与“强基固本正风肃纪”活动结合起来，树立并扎牢每个员工的责任意识和合规意识，锲而不舍地加强基础管理，巩固发展根本。与加强调查研究优化顶层设计结合起来，补短板强弱项，完善工作机制、促进健康发展。与常态化开展“我为群众办实事”实践活动结合起来，进一步密切群众联系，解决客户群众和基层员工的难题难事。与抓好 2022 年的各项重点工作结合起来，当前要突出抓好旺季营销工作，确保首季“开门红”为全年工作打下基础。

银行改进工作作风加强作风建设动员部署会议上讲话篇3

　　我们要真学真用、活学活用，不能生搬硬套、生吞活剥，防止机械拼凑上项目、走马观花到一线、脱离实际垒典型，最后搞成轰轰烈烈的形式主义。下面是星星阅读网小编为您推荐在全市作风建设动员部署会议上的讲话范文。

　　同志们：

　　今天我们召开全市作风建设动员动员部署会，主要任务是：深入贯彻关于作风建设的重要论述，全面落实《x省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，纵深推进作风革命、效能建设，纵深推进大抓项目工作，全面提振干事创业精气神，坚决打赢经济发展翻身仗。下面，我讲三个方面的意见。

　　第一，以作风革命推进效能建设

　　发展是硬道理，作风和效能是硬保障。总的来看，x的干部主流是好的、整体是好的，但精气神不足，干事创业的冲劲、闯劲、拼劲不足，特别是“十种表现”：一是心中无数；二是空喊口号；三是不推不动；四是不下基层；五是思想保守；六是急功近利；七是中层梗阻；八是找借口；九是躺平；十是当评论家。在我们x都存在，有的还很突出。x存在的问题可以概括为5个方面。一是政治生态的问题。现在我们一些干部精气神不足，很多都是脸上无光，更为严重的是，还存在违纪违法案件存量和增量并存。所以，抓干部作风革命、效能革命就尤为重要。二是经济生态的问题。近些年来，我们的投资小、弱，项目小、弱，产业培育也小、弱，在一定程度上可以说，我们过去的投资没有算清楚投入与产出的账，效率意识、效益意识不强，有的投资和项目，只有投入没有产出。最为严重的是，我们的债务压力非常大，财政收入负增长，支出远远大于收入。三是社会生态的问题。社会面上竞争意识不强、斗争精神不足、思想解放不够、创新创造动力不足等等。四是文化生态的问题。我们在文化生态方面最大的问题就是思想不解放，观念不更新。五是自然生态的问题。敬畏自然、敬畏法律方面做得是不够的。以上五个方面的问题，最根本的是政治生态问题，是干部的作风问题，要解决经济生态、社会生态、文化生态、自然生态问题，根本要靠我们各级党委、政府，靠我们的各级干部。我们要从掩耳盗铃中清醒起来，从坠落态势中警觉起来，从知耻后勇中行动起来，以大力推行“三个工作法”为抓手，在思想上来一次大解放，在作风上来一次大转变，在效能上来一次大提升，在发展上来一次大翻身，把失去的找回来，把落后的补上来，尽快扭转被动局面，使经济发展重回“主赛道”，由后列争前列。

　　一要大力推行项目工作法。把高质量发展的“大主题”转化为具体的“小项目”，实现化整为零、化繁为简、化难为易、化虚为实。要坚持任务项目化。主动对标x决策部署、x工作要求、x工作安排，立足具体实际，分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务，把政策变成思路，把思路变成方案，把方案变成一个个具体的项目，明确责任主体、进度时限、工作措施，实行台账式管理、项目化推进。要坚持项目清单化。建立重点工作、重点产业、重点项目、重点招商等项目清单，列出每个项目的时限清单、任务清单、责任清单，形成责任链条，按照清单统筹好速度、进度、效度，对各项工作进行实时把控、质量把控、风险把控、全程把控，实行挂图作战、倒排工期、销号管理。要坚持清单具体化。对所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体规定，搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候完成、达到什么效果”等，实行“每周一报告、每旬一督查、每月一调度、每季一统筹”，对发现的重大问题建立清单，做到“照单请客”、整改销号。

　　二要大力推行一线工作法。坚持眼睛向下、脚步向下，把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、产业发展一线、乡村振兴一线，多在基层一线解难题、促发展、惠民生。要在一线发现问题。大兴调查研究之风，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，常态化深入产业园区、重点企业、项目工地、乡镇村组、群众家中等基层一线，蹲点调研，解剖“麻雀”，多看“直播”，少看“转播”，掌握一手资料，摸清实际情况。要在一线研究问题。既要到出成绩、出经验、出典型的地区了解情况，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题，紧盯落后的指标、落后的工作、落后的地区，坚持具体问题具体分析，透过现象看本质、透过面子看里子、透过苗头看趋势、透过作风看担当、透过工作看干部，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找到“命脉”，找准“穴位”，真正把问题看清、看准、看全、看透。要在一线解决问题。深入一线的目的是解决问题，不解决问题就不是真正的深入一线。要坚决杜绝“作秀式”调研和“表演式”督导，奔着问题去、追着问题走、盯着问题干，对影响长远发展的重大全局性问题，要集思广益、集合资源、集中力量，下大力气解决；对损害群众利益的问题，要不推不拖、不躲不让、不折不扣，下大功夫解决；对思想作风方面的问题，要常抓不懈、破立并举、正本清源，下大决心加以解决。

　　三要大力推行典型引路法。善于“抓点成典，推典成景”，集中力量、集中攻坚、集中突破，实实在在地办成几件事情，增强干事创业的信心，发挥好典型引路和示范带动作用。要在“抓点”上下功夫。围绕全市中心工作，坚持眼睛向外，学习借鉴先进发达地区经验做法，采取试点探索、投石问路的办法，大胆试、大胆闯、大胆干，把试点抓成亮点。当前，要重点围绕产业发展、乡村振兴、城镇建设、生态环保、旅游文化、营商环境、市域社会治理、创文创卫、民族团结进步、基层党建等重点领域实施大示范工程，总结提炼一批可学习、可复制、可推广的先进典型。要在“推典”上下功夫。多开现场会、观摩会、推进会，让做得好的地方、单位、企业现身说法，让参会者现场看、现场比、现场学、现场悟，让各级各部门都把自己的工作拿来晒一晒、比一比、赛一赛，真正晒出差距、比出典型、赛出水平，全面形成学典型、争一流、创佳绩的生动局面。要在“成景”上下功夫。按照整体工作上台阶、主要指标有突破、亮点工作创一流的要求，将成熟的经验做法从点上推向面上、从一域推向全域，在全市范围内点亮一片、带动一批，各美其美、美美与共，把一个个“小景点”做成一片片“大风景”。

　　这里要特别强调的是，“三个工作法”的实质是变“抽象”为“具体”、变“被动”为“主动”、变“风景”为“全景”，我们要真学真用、活学活用，不能生搬硬套、生吞活剥，防止机械拼凑上项目、走马观花到一线、脱离实际垒典型，最后搞成轰轰烈烈的形式主义。

　　第二，以项目突破引领发展突围

　　发展是第一要务，投资是第一动力。投资从哪里来?就要从项目来。可以说，没有项目就没有投资，没有投资就没有发展。近年来，x经济增长“疲软”，“疲”就疲在投资上，“软”就软在项目上，特别是“软”在产业项目上。所以，抓发展就必须抓投资，抓投资就必须抓项目，抓项目必须大力抓产业项目，这就是x、市政府把今年确定为“大抓项目年”的根本所在。我认为，不只是今年要大抓项目，每年都要大抓项目；不只是x、市政府要大抓项目，各级各部门都要大抓项目。我们要把主要的时间和精力放在谋项目、争项目、推项目上，一切聚焦项目看，一切围绕项目转，一切盯着项目干，以项目的大突破推动x的大发展。

　　一要全面实行市级领导联系挂钩制度。定期开展现场调研督导，牵头组织现场办公；挂钩重点项目，加强督促指导，协调解决问题，形成“头雁”效应。同时，x每季度召开书记专题会，监测调度经济运行情况，集中通报投资进度和重大项目进展。市政府每月召开重大项目调度会，定期不定期调度重大项目，协调解决项目推进的困难问题。市发改委要紧盯重大项目进展，定期召开县（市、区）和部门调度会，研究形成需要市级层面协调解决的问题清单、责任清单，报x、市政府督促限时解决。各县（市、区）、园区和市直牵头部门，也要参照市级做法将责任细化分解，明确到人、到点、到位。

　　二要全面实行“六个一批”项目推进制度。坚持项目投资、招商引资、向上争资一体发力，以项目投资拉动招商引资、带动向上争资，以招商引资促进项目投资，以向上争资引导项目投资，形成“谋划前期储备一批、招商签约落地一批、加快开工入库一批、推动在建提速一批、确保竣工投产一批、促成增资提效一批”的项目工作链条。这“六个一批”是今年的底线任务，必须坚决完成，争取更好结果。实际工作中，我们将根据项目进展情况，实行动态调整、滚动推进。

　　三要全面实行重点项目督查督办制度。成立由x督查室、市政府督查室牵头，市纪委市监委、x组织部、市发展改革委、市财政局等相关部门组成的督查专班，按照“周报告、旬督查、月调度、季开工”的要求，制定全市重点项目督查计划，倒排时间、倒逼任务、倒查责任、倒推落实。对督查发现的问题实行交办制、台账制、销号制、通报制管理，对规定时限内未达到时序进度的事项，下发《督促检查问题整改清单》或《督促检查限时办结通知书》，持续跟踪督办，直至办结。对季度投资进度达不到时序要求，未能完成全年投资责任目标，不落实x、市政府重大项目建设推进目标任务和时限要求的，依法依规对相关责任单位和责任人进行预警、约谈、通报、问责、岗位调整等处理，并作为选拔任用干部、年终评先评优的重要依据。需要注意的是，督查的目的是解决问题，无论基层党建、党风廉政还是其他方面的督查，市级层面要加强统筹，能合并的要合并，能减少的要减少，能简化的要简化，不要搞得“钦差大臣满天飞”，让基层疲于应付。对工作完成得好的，可以少督查、免督查、不督查；完成得不好的就要勤督查、常督查、严督查，真正树立起“哪里有问题就到哪里去督查”的鲜明导向。

　　第三，以关键少数带动绝大多数

　　火车跑得快，全靠车头带；队伍强不强，先看领头羊。坚持一把手作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部不拖后腿当先锋。必须充分发挥示范带头作用，多想干得成事的办法，不找干不成事的理由，以上率下干，以身作则干，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好局面。

　　一要带头坚定信心。信心比黄金更重要，越是困难越要坚定信心。如果一事当前未战先怯，困难摆出一大堆，问题罗列一大筐，这也干不了，那也干不好，其结果必然是不打自垮、不战自溃。

　　二要带头转变作风。在我们的队伍中，存在一个很突出的问题，就是工作浮在面上，大而化之、笼而统之，深不进去、沉不下去，一遇到困难问题，就只会空喊融资难、招商难，这样难、那样难，而没有认真研究分析难在什么地方?难在哪个环节?怎么来破解?事实上，很多问题只要我们静下心来认真研究，总是能找到办法的。

　　三要带头提高效率。通俗地讲，就是一个字“快”，不要东躲西藏，不要东绕西绕，不要东拉西扯，不要在一些繁文缛节、细枝末节上出不来，不要总想着等一等、拖一拖、推一推，要雷厉风行、紧抓快干，要立说立行、马上就办，任务一布置马上抓落实，工作一部署马上去推动，工作一完成马上就反馈。办事效率上不去。我想，除了担当不足之外，还有一个更重要的原因，就是有的同志特别是“一把手”不熟悉业务、不熟悉政策、不熟悉情况，靠表态来落实，靠安排来落实，靠忽悠来落实，更有甚者从来就没有认真思考过***的要求是什么?x的要求是什么?省政府的要求是什么?x的要求是什么?部门的职能是什么?自己应该干点什么?大家仔细想想，不熟悉业务、不熟悉政策、不熟悉情况，怎么可能快得起来呢?所以我经常讲，要一刻不停地抓学习，一刻不停地学思想、学政策、学业务，干一行懂一行专一行精一行，只有成为内行领导、行家里手，才谈得上大开大合、敢闯敢干，也才谈得上提高效率、提升效能。

　　同志们，好作风是干出来的，好项目也是干出来的，好局面更是干出来的。只要大家都动起来、跑起来、冲起来，甩开膀子干、咬紧牙根干、齐心协力干，每向前一步都是进步，每提升一点都是亮点，每干成一样都是榜样，我们就一定能够打赢翻身仗！