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党建工作项目化实施方案4篇

时间:2022-06-23 15:15:04 浏览量:

党建工作项目化实施方案4篇

党建工作项目化实施方案篇1

  为做好我镇灾后统计工作,如实统计受灾损失情况,减少灾情统计中的人为因素,数据不准确,上报不及时,核灾不力等突出问题,落实人员,明确责任,特制定本工作方案。

  一、灾后统计的指导思想

  本着实事求事的基本原则,至上而下的工作机制,加强镇村两级的灾情统计工作管理、监督和指导,全面提高我镇的灾后统计能力,做到及时、准确反馈灾后情况。

  二、灾后统计工作机构

  镇、村两级成立灾后统计工作机构,具体情况如下:

  1、镇级机构

  总指挥:xxx

  组长:xxx

  副组长:xxx

  2、村级机构

  由村支部书记负总责,村委会主任任组长亲自抓,分管统计干部具体负责,各村小组长分别落实各村小组的灾后统计工作。

  三、灾后统计具体做法

  1、切实落实责任。各级统计机构主要领导要对灾后统计工作负总责,明确一位分管领导,选派严谨务实、事业心和责任感强的同志承担具体统计工作,要保持统计人员相对稳定。统计员要对基层上报数据认真核实,分管领导严把数据审核、签批、上报等关键环节。重大和特别重大灾害数据要视情送总指挥核签上报。

  2、确保及时上报。各统计机构要密切关注本地区的受灾情况,在灾后两小时内对灾害的损害情况作出初步的估算,在灾后两天内对辖区灾后受损情况进全面清查统计,受条件限制一时难以全面掌握受灾情况的,要在第一时间先行上报已掌握情况,不因个别指标而延误上报时间,在灾后一周内核定最终受灾损害数据具实上报。

  3、提高数据质量。要准确理解各项统计指标的定义、数据格式和报送要求,从各村小组统计源头抓起,全面加强数据质量管理,对上报的灾情认真核查、核定,严格把关,确保数据准确、内容详实、报送通畅。对不报、迟报、瞒报、虚报灾情的责任人员,要予以严肃处理。

  4、注重灾情核实。对重大和特别重大灾情要及时组织人员赴灾区现场抽查核实,力求数据准确。对阶段性灾情和重特大灾情要会同民政、国土、农业等部门及时进行核实,同时上报给上级相关部门,并向社会发布。

  5、加强能力建设。要配好灾害统计工作必要的计算机等办公设备,切实加强灾情统计工作的业务指导,不断提升统计人员业务素质和统计资料报送水平,完善灾情统计系统,做好相关配合工作。

党建工作项目化实施方案篇2

  受来自xx强冷空气的袭击,从20xx年x月xx日起我县气温一路下降,出现低温、大雪冰冻天气,持续时间长,降温辐度大,给我县农业开发项目造成了重大的损失。灾情发生后,我办按照县政府提出的“九保一平安”的工作要求,立即启动了应急预案,集中了大量人力、物力和财力投入到冰冻救灾中去,力争把灾害损失降低到最低程度,项目区抗冻救灾工作取得了巨大成绩。为迅速开展好灾后生产自救工作,确保完成各项目标任务,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  认真贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,全面完成年初制定的各项工作目标,按照县委、县政府的总体部署,依靠项目单位广大干部群众,奋力拼搏,扎实推进灾后生产自救工作。

  二、工作重点

  1、高新科技项目

  (1)修复破损温棚;

  (2)修复培育池损坏墙体;

  (3)修复供电线路。

  在x月xx日前达到正常运转。

  2、土地治理项目

  (1)抓好供电设施的抢修;

  (2)拆除冻坏的砼,并重新进行浇筑,

  (3)修复损坏机房,线路、桥、涵、闸等配套工程。在2月底前达到正常运转。

  3、产业化经营项目

  (1)紧急修缮损毁的菇棚和栏舍;

  (2)对冻坏或冻死的茶园抓紧时间进行整园,并及时补栽好茶苗;

  (3)重新架设供电线路。在x月底以前恢复到冻前状况。

  三、工作措施

  1、成立机构,明确责任。成立以xx主任为组长,xxx农副主任为副组长,xxx同志为成员的灾后重建及恢复生产领导小组。对全县农业综合开发项目抗冻救灾工作进行全面部署,对每个受损的基础设施项目,做到有科学救治方案,有专人负责,有技术指导,全力以赴做好当前生产自救工作,做到事事有人抓,件件能落实。

  2、加大投入,互助互济。积极开展生产自救,互助互济,及时向省、市农业开发部门报告灾害情况,积极向上级争取恢复生产救灾资金。

  3、加强防疫,严防严控。加强项目单位养殖业的防疫工作,密切注意疫情,防止重大疫情发生。

  4、部门协作,形成合力。加强与气象、农业、林业、水利、交通等部门的联系与沟通,共同采取措施,加强技术指导,关注天气变化,做好春耕生产前、汛情来临前的各项项目实施扫尾工作。

党建工作项目化实施方案篇3

  2022年xx镇xx村“整村推进”项目实施情

  况总结

  2022年,我镇xx村实施了“整村推进”项目,共投入资金xx万元,其中财政扶贫资金xx万元。在xx市扶贫办的指导下,镇政府高度重视,项目村的农牧民群众积极参与,社会力量踊跃投入,认真组织实施整村推进扶贫工程,目前,先进村已全部完成了建设内容,基础设施不断完善,农牧民人均收入稳步增长,贫困人口持续减少,如期实现整村推进扶贫项目的目标任务。

  一、项目实施前后基本情况及效果

  (一)项目实施前基本情况

  xx村是我镇下辖四个行政村之一,该村耕地面积xxx亩,其中集体发包土地面积xx亩,村民自种土地面积xx亩,机动土地面积xx亩,其他土地面积xx亩。村民总户数xx户,村民总人口xx人,人均耕地xx亩。农业生产以大田作业为主,养殖业为辅,种植种类包括小麦、大麦、油菜、马铃薯等作物,养殖的畜禽种类牛(乳、肉)、羊、猪、鹅、鸡等。该村共有贫困户xx户,占全村总户数的27.1%,贫困人口901人,占全村人口26.9%。先进村存在基础设施条件薄弱,农牧业产业结构单一,经营方式落后,农牧民生产条件和生活水平低、质量差,缺乏脱贫致富的基础条件等客观现

  状。

  (二)项目实施情况及效果

  根据省“整村推进”项目实施方案和有关要求,我镇成立了项目工作领导小组,对项目实行全程管理。结合我镇生产发展和改善贫困人口生产生活条件的实际情况,制订了扶贫规划和实施方案,在实践中探索,找到了整村推进的切入点和突破口。从项目实施内容看,加大基础设施建设力度,在通水、村路维修、良种基地建设等方面加大投入,并取得了实效。

  1、减贫计划取得阶段性成果。通过整村推进扶贫工程的实施, XX村共扶持贫困人口XX人,解决XX户,XX人的温饱问题,扶持计划生育户XX户,占扶持总户数37%。项目实施后,贫困人口比重进一步降低,贫困发生率控制在5 %以下;被扶持的农牧民人均纯收入提高到3000元以上,扶贫效果显著。

  2、基础设施得到改善。通过项目实施,农村基础设施建设不断加强,落后的农牧业经营方式得到改善。先进村累计完成:

  500亩小麦良种基地项目相关建设。其中,场房90平方米,种子库70平方米,晒场1200平方米;

  200亩马铃薯良种培育基地项目相关建设。其中,人工灭菌器械2台,恒温箱1台,供水井2眼,灭菌室30㎡,

  培养室30㎡,塑料大棚180㎡,种子20万颗,试种小薯20亩;

  人畜饮水井项目相关建设。打人畜饮水井2眼; 修路项目相关建设。修路15公里。

  XX村结合本村实际,建立具有比较性优势和市场竞争力的特色种植物良种基地,形成形成规模化经营,充分发挥龙头企业的示范性和带动效应,调动村民发展生产的积极性,为村民增收创造有利平台。继续加强基础设施建设,提高贫困人后的生活质量和综合素质。走发展式扶贫道路,变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫,切实提高和增强贫困人口的抗风险能力。

  3、通过项目带动,使青壮年劳动力至少掌握一项适用技术。义务教育普及率达100%,村容村貌显著改观,贫困农牧民观念得到转变,市场意识和自我发展的能力进一步增强。

  4、基层组织建设不断加强。在实施整村推进扶贫项目中,我镇重抓项目村基层组织建设,协助村两委班子开展工作,督促抓好村级组织配套建设,切实让农牧民得到实惠,取得了显著的成效,为带领农牧民脱贫致富奔小康提供了思想动力和组织保障。

  二、项目实施保证措施

  (一)逐户摸底,建档立卡。因户制宜,逐户明确了帮

  扶措施。在扶贫项目选择上,重点发展舍种植业。在筛选扶贫项目具体扶持名单时,把计划生育户作为重点扶持对象。每个到户项目严格公告、公示。确保扶贫资金、扶贫项目和社会帮扶等各项措施进村到户,落到实处。通过整合人力、财力、产业等资源,确保项目资金到村入户,集中力量重点改善移民迁入区的生产生活条件,突出扶贫实效,加快实现从根本上脱贫致富的目标。

  (二)是周密考虑,谋划方案。在制定实施方案和扶持计划时要因地、因户而宜,充分尊重农牧民意愿,把项目做到农牧民家中,让他们直接受益。

  (三)是健全机制,落实措施。建立良好的项目运行机制,依靠强有力的措施作为保障。逐步建立整村推进项目责任制、村级组织自主管理,促使整村推进项目顺利进行。

  (四)建立健全村级扶贫开发组织机构。成立扶贫规划实施小组。由村支部书记任组长,村主任任副组长,选拔村民信任且有经营管理能力的人具体负责项目的组织实施工作。村里要成立监督小组,由党员和村民代表、贫困人员代表等若干人组成。村党支部和委员会要通过公开方式向村民公开该项目的实施运行情况,主动接受村民的监督,并及时向镇政府相关部门进行汇报。

  (五)是严格资金、加强管理。继续严格按照财政扶贫资金管理制度和办法规范使用资金,严格按照财政扶贫资金

  报账制度进行报账管理,严格按照资金预算执行,坚决杜绝违反规定扩大分配和开支范围,保证有限的资金发挥最大效益。

  (六)是动态监测。强化整村推进项目进入实施阶段后的进度检查、质量监测工作,自始至终对项目工程进行全程监测和跟踪问效,定期或不定期通报监测情况。

  三、存在的问题和建议

  (一)实施整村推进扶贫开发工程中,各由于项目实施前项目村自身条件差,整体经济基础薄弱,农牧民生活水平较低,加之财政扶贫资金投入少,地方配套财力有限,短期内全面实现脱贫致富还有一定困难,建议上级继续加大资金投入扶持力度,巩固农牧民致富发展的基础。

  (二)农牧民经营管理水平较低,产业结构单一,抵御市场风险能力还很弱。从长远来看,相关技术支撑和服务是农牧民迫切需要的,今后要加大科技扶贫力度,切实从根本上改变贫困状况。

  (三)项目管理中不同程度存在“重项目争取、轻项目管理”的情况,项目实施过程和项目事后监督管理薄弱,今后将加大对项目的追踪问效制度,以确保项目实施取得实效。

党建工作项目化实施方案篇4

  王家村整村推进扶贫规划

  (2016年—2022年)

  为了加快脱贫致富的进程,认真贯彻落实国家富民惠民政策,建设社会主义新农村的总体目标要求,按照“顶层设计、规划引领、示范带动、项目聚焦、精准扶贫、考核销号”的原则,坚持“分类指导、突出重点、集中连片、群众参与”的原则,积极发动各方力量参与探讨,最后制定了《泾源县泾河源镇高峰村整村推进扶贫发展五年规划》(2016年—2022年)。该规划坚持从高峰村实际情况出发,以村民需求为导向,以实现高峰村繁荣、稳定、和谐发展为目标,充分发挥地域优势和资源特色,发展适宜贫困村民需求的产业,努力调整产业结构,改善基础设施,促进社会公共事业发展,走可持续发展的扶贫开发道路。

  一、贫困村基本情况

  高峰村距离泾源县城17公里,区域总面积3800亩,其中耕地920亩,退耕还林1100亩。本村辖2个自然村,现有农户62户,总人口254人,建档贫困户14户47人,低保37户 48人。全村现有劳动力98 人,其中外出务工36人。全村均通水泥硬化路。

  2014年农民人均纯收入4080元。全村牛存栏37头,羊存栏70只。家禽120只。现有村小学1所,在校学生33人。

  目前,村支部和村委会共有成员3名,村两委班子成员配合默契,想实事,谋发展,积极引导群众发展种植产业,采取多种措施,帮助全村百姓脱贫致富,干群关系融洽,百姓和睦共处,社会稳定,

  经济呈发展态势。同时,村两委班子还积极开展精神文明建设和党员队伍建设。

  二、指导思想

  深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央农村工作会议精神,按照习近平总书记、李克强总理对扶贫工作的重要指示精神和自治区“1269”扶贫工作总体部署,本着“精准扶贫、定期稳定脱贫”的原则,实施“基础设施到村、产业扶持到户、转移培训到人、帮扶责任到单位”四到扶贫攻坚工程,整合项目资金,落实帮扶责任,真抓实干,深入实施精准扶贫、精准脱贫,加大产业扶持力度,提高贫困群众增收能力。到2022年,充分发挥高峰村资源优势,转变经济发展方式,调整农业种植结构,大力发展特色产业,实现产业布局合理,资源综合利用,经济与社会、人与自然统筹协调发展,稳步实现高峰村扶贫对象“三不愁”、“四保障”和贫困村定期脱贫目标。

  三、总体思路与目标 总体思路:

  认真贯彻落实科学发展观,坚持“党委领导、政府主导、部门配合、群众主体、社会参与”的参与式扶贫工作思路,按照“贫困优先”的原则,实行政府引导与群众自愿相结合、开发扶贫与服务体系建设相结合。把解决贫困对象的脱贫致富作为首要任务;提高贫困人口自我发展能力作为工作重点;以贫困人口为主攻对象;基础建设作为保障;机制创新为抓手;以增收脱贫共同富裕为最终目标。围绕“改善条件、提高素质、创造机会”,着力构建开发式扶贫。

  目标:

  通过五年的全面推进,到2022年,使得高峰村基本生产生活条件、人民生活水平得到提高,劳务、草畜、苗木产业发展壮大,基本解决高峰村贫困问题,提高自我发展能力,产业发展后劲明显增强,人均纯收入达到全乡平均水平,贫困率降到15%以下,为实现与全国同步进入小康社会打下坚实的基础。

  1、通村公路建设5公里。

  2、通村道路建设5公里。

  3、贫困户危房改造,全年完成18户。

  4、养牛70头。

  5、养羊120只。

  6、育苗1500亩。

  7、人居环境改善30户。

  8、卫生厕所30个。

  9、全村完成道路及村庄绿化1公里。

  10、全村完成村容村貌整治。

  11、少生快富15户。

  12、实用技术培训100人。

  13、劳务培训60人。

  四、效益评估

  实施扶贫整村推进后,基础设施得到极大改善。道路正整治后,解决了该区域内人们长期行路难的问题,真正成为农民致富路;苗木种植,使集体经济实力不断壮大,增加了农户特别是贫困户的收入;危房改造工程竣工后,使贫困户居住环境进一步改善,提高了贫困人口生产生活质量。

  五、资金管理

  资金管理实行专户储存,专款专用,专账管理,全封闭式运行。

  六、组织领导

  为了实施好十三五整村推进项目,村委会成立以党支部书记为组长,村委会主任,村名小组长及村民代表为成员的协调领导小组和工作专干,负责工程施工及协调工作。聘请镇农技服务中心和上级主管部门负责技术指导及质量监督。各成员按照分工,各负其责,确保项目按规划按进度,保质保量完成。

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