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供电所个人工作总结4篇【优秀范文】

时间:2024-01-12 08:00:03 浏览量:

供电所个人工作总结供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的最高下面是小编为大家整理的供电所个人工作总结4篇,供大家参考。

供电所个人工作总结4篇

供电所个人工作总结篇1

  供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的最高利益为准,做好自己的工作,将供电的安全和持续性一直保持好,这是我一直以来工作的理念!

  20xx年,本人在区电网公司及网局的正确领导下,团结带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的.成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下:

  开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展,供电公司经理个人工作总结。

  1、多种产业实现快速发展。

  本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。

  2、经营管理水平进一步提高。

  通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时,同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时,同比增长24.54%;综合线损率4.86%,同比下降3.26个百分点,其中高压线损率绝对值

供电所个人工作总结篇2

  电力销售与国民经济的发展密切相关,销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力打造供电企业服务的新品牌。

  一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题

  1、企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想,服务工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。

  2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。

  3、服务的体制不顺,体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。

  4、服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪管理跟不上发展的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,查询服务步骤较多。

  5、服务的概念不是十分清楚,服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上,比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备,由供电企业进行抢修,消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完全意义上的优质服务。那么,认真完成本职工作本身就是做好了优质服务工作呢?还是需要开展一些深层次的服务?

  6、没有把优质服务融入企业文化的建设,供电企业服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展服务文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。

  二、注重文化建设、培育企业服务的新理念

  在近年来开展的优质服务活动中,供电服务有了明显的改进。首问责任制,上门服务,“一口对外、内转外不转”的窗口服务,自开展的“电力市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等,都取得了一定的进展,收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上,没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建设出发进行的全面建设,没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。必须在培育服务理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。通过企业文化建设,把服务文化渗透到企业的所有活动中,提高服务文化在企业中的重要性,使员工变被动服务为主动服务,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质服务与企业效益、个人利益的密切关系,是社会道德建设的重要组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来,在同客户的服务交流中,通过人与人之间服务与被服务的沟通,达到文化沟通,使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化,树立良好的品牌形象。

  三、建立健全服务机制和服务体系,使员工在各自的岗位上,开展好优质服务工作

  建立“机关服务基层,全局服务营销,营销服务客户,全员服务社会”的服务体系。形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制,充分保证营销窗口的服务功能发挥。把各个环节的`服务要有机的组合起来,各服务环节的工作必须融入岗位职责中,实行标准化、规范化、日常化的运作。通过各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化。注重在服务的细节上下功夫,在服务的难点上做文章。在服务机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立,增进同客户的交流与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位为客户服务的营销氛围。同时要严格履行好已建立起来的供电服务承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修服务、零点检修停电方案,快速的故障处理、尽量减少不必要的停电,缩短停电时间,缩小停电范围等具体行为措施,体现出岗位服务的灵活机制来。在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机制。加强开展市场调研和需求侧管理工作,掌握各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电服务档案,跟踪管理和服务。随着我局新用电营销系统的建立,银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络服务平台已经形成,建立现代化的用电营销信息服务机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网上交费、报装、查询等服务,实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现服务机制的现代化。

供电所个人工作总结篇3

  自xx年参加工作以来,我一直从事着营销方面的工作。从最开始的抄表催费,到专职的电费核算。20xx年,全所智能电表轮换完成后,转为营销员岗位,主要负责集抄运维、数据管理工作,同时身兼营销资料管理员、网络维护及供电所内训师等多项工作。

  回首自己这十几年来的工作,心中感概颇多。有工作中取得了成绩的自豪感,也有不如意时的失落感。平凡的一线工作繁琐、辛苦,但是不管怎样,我始终严格要求自己,不断加强学习,提高自身素质,使自己适应电力行业的改革与发展。

  长期的营销工作,使我在实践中积累了丰富的经验。被表彰为国网恩施供电公司营销技术能手,并于20xx年11月,代表公司参加了省电力公司技能比武,取得了历年来的最好成绩。为了帮助同事们提升营销业务技能,我们经常利用雨天进行集中培训,毫无保留地把我自己所懂的知识、积累的经验传授给同事们,大家共同学习,共同进步,共同提高,我觉得是一件非常快乐而有意义的事。集抄数据采集运维是一件非常辛苦的工作,辖区全乡有低压用户12837户,公变199台,专变55台,加之屯堡辖区山高林密,大多台区住户分散,集抄运维的工作量和工作难度大。我每天上班的第一件事,就是关注“用电信息采集系统”,对信息采集不成功的表计,一一分析原因进行排除,如果确认出现了故障,哪怕是最偏远的一户,爬山涉水也要及时赶到现场进行处理。因为必须确保所有的设备运行正常,才能保证采集率100%。

  20xx年5月3日清晨,我登录系统发现一级水库双龙村香龙坝台区有一户数据未采集成功,初步分析是用户表计故障,当即带上设备和同事熊国辉一起去现场核查处理,先驱车一个多小时到双龙村委会,下车花20多分钟乘渡船过一级水库,再步行一个多小时翻过一座山,才到达目的地。经过检查,发现数据模块烧毁导致采集不成功,立即更换了新模块。这样的事例在日常的采集运维工作中很常见,也已经习惯了这样的奔波。公司下达的智能表数据采集考核指标,公变、专变采集率100%,低压采集率98%。而我们所的公变、专变采集率一直是100%,低压采集成功率也始终保持在99.5%以上,甚至达到了100%在搞好采集运维工作的同时,我还要查看分析系统每天自动生成的用电信息报表,精准定位线损波动超过预警的配电台区,与前期线损异常台区进行对比分析,列出需要现场巡查的台区清单,并制定巡查计划。一分耕耘一分收获,有辛苦的付出,就一定总会有丰厚的回报。20xx年一季度,公司公布的营销同业对标结果,我们所综合指标在全公司十四个供电所中排名第一。这份沉甸甸的成绩单里,浸润着大家的汗水和辛劳,也有我的一份付出!

  我深爱着我的这份工作!虽平凡,但忙碌而充实。

  今后,我会以更加饱满的热情踏实工作,快乐生活,让自己的人生在奉献中闪光。

供电所个人工作总结篇4

  20xx年7月15日,我有幸成为广东电网韶关新丰供电局的一员,开始了自己的职业生涯。能够加入南网这个大家庭,我很兴奋,很期待的同时也意味着挑战。兴奋、期待是因为南方电网公司作为国有企业,将会提供巨大的平台,让自己能够全方位的发挥自身的特长。面临挑战是因为自己从来没有学习过电力专业上的知识,工作起来会比较吃力。还有一个就是角色的转换。刚从校园走出社会,必须迅速的改变自己的角色,要做到从学生到社会人,从社会人到南网人的转变,能否成功的转变自己的角色,对自己以后的工作,甚至对自己的整个职业生涯,将会有很大的影响。

  要想提高自己电力方面的专业知识,要想了解整个电力系统的网络结构,一年的实习期,就显得尤为重要。实习期分五大部分:培训阶段、人事部实习阶段、调度中心实习阶段、生产技术部实习阶段以及市场部实习阶段。

  培训阶段

  首先,新入企员工要参加广东电网公司统一安排的培训。培训的内容涉及到南网方略、企业文化、电力安全工作规程、安全基本技能、电力基础知识、电力专业知识以及拓展训练。我认为,作为一个新入企员工,首先要做的就是理解公司的企业文化、大政方针。因为理解了公司的企业文化、大政方针,就能使自己更快的融入企业,适应企业;就能使自己明白,作为供电企业,电网安全稳定就是公司的生命线,没有了安全,就没有了一切!这也是最重要的。

  南方电网公司作为中央企业,从事基础产业和公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,肩负着保障广东、广西、云南、贵州、海南五省区电力供应的重大责任。电网安全稳定是公司的生命线。没有电网安全稳定,就没有公司的一切,南方电网公司始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。和任何企业一样,南方电网公司也需要发展。南网公司的发展靠什么?靠强本,靠创新,靠领先。强本是公司发展的基础,创新是公司发展的灵魂,领先是公司发展的导向。公司成立6年多以来,实现良好而又快速的发展,正是立足于这三点发展思路。

  在培训有关电力的专业知识上,我第一次接触到了电网技术、变电站一、二次系统,电力营销、输配电线路等相关的知识。虽然这次的培训学到的只是理论知识,并没有完全掌握其中的知识,只是了解了一些最基本的东西,但是我很满意这次的培训,因为正是这些理论知识,为我打下了很好的电力专业基础,使我在日后的部门实习中更快更容易的的理解其中的含义。

  培训中还有一项重要的课程,就是拓展训练。拓展训练无论环境多么恶劣,每天都要进行,虽然辛苦,但是提高了自己的综合素质。在这里我要说两点:独立思考和团结精神。这两点延伸到平常的工作中,也起了很大的作用。在平常的工作中,要善于独立思考问题,想尽一切办法去完成每项任务。另外,在平常的工作中,将会遇到很多自身不能解决的问题,这个时候,就需要团结身边可以团结的力量,能够完成工作任务的同时,又能增进彼此的感情,企业需要发展,团结必不可少!

  为期20天的培训在汇演中落下了帷幕。这次培训不仅仅使我对南网公司有了新的认识,而且使自己学到了相关的电力专业知识,提高了自身的综合能力,逐渐转变了自身的角色。也明白了,应该怎样做好一个南网人。带着学到的知识,回到县局,接下来的时间就是到部门实习。

  人事部实习阶段

  第一个实习的部门是人事部。因为人事部涉及到很多保密的东西,很多工作并不能单独的去完成,只能协助去完成。平常的工作就是整理下资料,最重要的是了解了OA的功能,这里就简单的说明一下。

  调度中心实习阶段

  第二个实习的部门是调度中心。作为对电网运行进行的组织、指挥、指导和协调的重要部门,调度中心肩负着保障电网的安全、优质、经济运行的重任。在调度中心实习期间,整个新丰的电力网络分布结构图紧贴在墙壁上,任何时候都能清晰的看清楚整个新丰的网络分布。另外这幅电力网络分布结构图不仅仅只是电网的分布,而且还可以很清楚的看清线路的具体情况。例如,当处于检修状态下的线路以及设备,应该在哪些线路停电,哪些地方进行挂接地线。调度员必须时刻清楚整个网络线路的具体情况。另外,调度员高度重视对工作票的审核,特别要注意的是严禁约时停送电。值班调度人员调整日发电、供电调度计划时,必须填写调度值班日志。对于交接班,也非常严格,必须将所有存在的问题详细的转告给交接人员,经交接人员复诵无误后方可进行交接。作为值班调度人员,必须严格执行电网调度管理条例,必须按照电网调度管理条例的规定发布各种调度指令。短短的实习一个月,并不能完全详细的理解调度中心的职能,一个月实习期,学到的只是一些最基本的知识,相信日后的经验,日后工作中对电网知识的积累,能使自己更全面的理解调度中心的详细职能。

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