下面是小编为大家整理的基层治理工作经验交流材料,供大家参考。
基层治理工作经验交流材料
“三招”破解“三无院落”治理困局
**市**区把无门卫、无物业管理、无管理组织的“三无院落”管理缺失缺位以及信访多发等问题作为“民心守护”工程重要内容和“平安中国示范县”创建成果应用的创新尝试。试点探索“乐业安居”共享物业治理模式，以“三招式”推动实现党群共建、物业共享、问题共治、资源共用，实现老旧小区旧貌换新颜，绘就群众安居乐业新画卷。
招式一：整合资源力量，变“无人管理”为“多元共治”。综合地理环境、历史渊源、人文环境等因素，在同个区域内选择相邻或者就近的楼栋院落组团划分为“联合小区”实施“大物业”管理，并成立居民自治管理委员会，彻底打破无物业管理区域之间的“围墙”。通过调整优化党组织设置，构建“街道党工委＋社区党委＋邻党中心（网格）党支部＋自治联盟党小组＋楼栋党员中心户”5 级联动治理体系，将治理链条延伸至楼栋，实现管理服务全覆盖。建立居民自治联席会议制度，定期组织居民代表、自管委成员就小区治理疑难问题定时定点开展协商讨论，推动实现“自治”与“共治”良性互动。
招式二：探索共享物业，变“持续脱管”为“专业专管”。采用“社区＋物业”模式，依托社区集体经济公司开展“共享物业”，通过“市场化运作＋公益性服务”方式，将物业服务外包至第三方机构，以共享服务的方式为无物业入驻的楼栋院落提供专业服务。通过“公共停车费”等公共收益共同作为小区“家园共护金”，交由社区集体经济公司统一管理，用于提升改造小区环境，改善小区基础设施。在街道办事处建管站设立物业中心，对社区集体经济公司“共享物业”开展情况进行指导和监管，以规范化管理提升社区物业服务水平。
招式三：强化群众参与，变“老旧小区”为“幸福家园”。采取“街道＋物业顾问机构”联合方式，对社区“共享物业”工作开展情况进行成效考核，以把控、提升物业工作质效。盘查清理联合小区内的闲置房屋、架空层、街区空地等共享空间，依托闲置资源，将之打造为集党群活动、公共阅读、议事协商、便民服务、红色影院等功能为一体的“红色共享空间”，让小区党群活动有去处、支部议事有场所。统筹党员志愿者、社工组织、群团部门、党建联盟单位等多方力量，创新开展主题党建日活动，鼓励和引导更多社会力量参与小区文化氛围建设，有效丰富居民文化生活，提升居民幸福感。
“三户四长”织密基层治理网络
面对居民日益增长的精细化、多样化需求和基层治理力量不足之间的矛盾，**市**区健全社区党的组织体系，在居民小区全面推行“党员三户”，即在小区设置党员中心户，在楼栋设置党员堡垒户，在单元设置党员先锋户，同时选优配强网格长、小区长、楼栋长和单元长，进一步延伸党组织和居民自治组织触角，推动社区治理重心下移，释放居民自治活力，让“三户四长”成为基层治理“主心骨”。
划分四类网格，激活治理末梢。按照横向到边、纵向到底、不留死角的目标，根据便于管理、科学高效的原则，以户数为标准、以物理结构为依托，科学划分大中小微网格 16178 个，切实推动实现精细化管理，激活网格治理“神经末梢”。同时在网格治理中同步嵌入党组织和居民自治体系，形成社区党组织—网格党小组—党员中心户—党员堡垒户—党员先锋户的组织架构和社区居委会—网格长—小区长—楼栋长—单元长的自治体系，推动党的引领与居民自治同频共振、深度融合。
选优“三户四长”，强化治理核心。**区在精细划分网格的基础上，
充分发挥居民自治力量，按照“居住相邻、从业相近、易于集中、便于管理”的原则，通过党组织推荐、党员发现和群众自荐的方式，选任党性观念强、积极热心、乐于奉献的党员“三户”7844 名，有口碑有威望的网格长、小区长、楼栋长、单元长 14906 名，切实将党组织触角延伸到小区、楼栋和单元。同时结合个人特长开展设岗定责，鼓励“三户四长”在基层社会治理、疫情防控、全国文明城市创建、协商议事等各项重点任务中发挥作用，实现居民自治的有序参与。
整合多方资源，凝聚治理合力。坚持党组织核心引领作用，充分运用协商议事、 “吹哨报到”等机制，发挥居民自治组织、社会组织、业（住）委会（自管会）、物业管理企业等多元主体的协同共治作用，凝聚基层治理强大合力。同时创新包联工作机制，深化在职党员进社区报到，整合100 多个包联单位的组织优势和资源优势，建立起单位包小区、股室包楼栋、党员包单元的包保机制，推动 5081 名在职党员包联 781 个小区。结合“我为群众办实事”实践活动，489 个党支部完成办实事 5019 件。
完善阵地平台，增强治理活力。以强化阵地保障、搭建治理平台、激发治理活力为目标，综合考虑人口数量、服务半径、功能设置等因素，打造 1000 平米以上党群服务中心 32 个，小区（村）党群服务站 15 个，商圈、市场、楼宇党群服务站 10 个，延伸党群服务触角。同时在小区村组、楼栋单元创新“小院讲堂、马扎议事、客厅评理队”等载体，搭建协商议事室 81 个、小区协商议事厅（长廊）37 个，召开协商议事会 690次，解决基层治理中的痛点、堵点和难点问题 467 个，真正实现了小事不出楼栋、大事不出网格。
强化激励保障，激发治理动力。通过建立健全政治激励、党内激励、情感激励、精神激励、物质激励等机制，进一步激发居民自治的积极性和主动性。建立志愿者礼遇机制，在春节、元旦、“七一”等重要节日开展送温暖活动，对“三户四长”中的困难党员群众进行走访慰问，定期
了解生活工作情况，帮助解决困难。加大对优秀“三户四长”和志愿者的典型宣传力度，开展事迹宣讲，并通过发放奖牌、下发聘书、悬挂示范门牌等方式，让“三户四长”在小区里亮身份、树典型、做服务。
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